编者按

近三年，哈尔滨的小微企业增长了一倍多，由年的8万户增长至年的19万户（不含个体工商户和农民专业合作社），营业收入达到亿元，全市有万人在小微企业就业。

小店小厂小企业，不如名企大店受舆论瞩目，却是创业富民的重要渠道，也越来越成为吸纳就业的主战场和主力军。

哈尔滨市对小微企业的利好政策一项项出台，小微企业体验了一个个振奋的第一次。政策引路，技术支撑，哈尔滨小微企业中的佼佼者正在蝶变。

就业是求稳还是求发展？

两年前，即将毕业的栾俣佳也彷徨。当他真的进了一家加上他一共只有15个人的小公司，对去大企业工作的同学是羡慕的。然而不到两年，他已经能挑头做大项目了。回头看看，他感恩当时的选择：当初被羡慕的同学还是老样子，而自己却已成长为多面手。

目前，我市有万人像栾俣佳一样就职于小微企业，他们亲身感受了小微企业的“不拘一格选人才”，也感受了小微企业在恶劣的市场环境中激发出的创造力和活力，更亲身经历了“光速升职”，感受到小微企业给就业者提供了更广阔的提升空间和职业成长空间。

他们中的每个人在短短时间内经历了职业生涯中的各种“第一次”。对于就业选择，他们建议：“不妨到有发展潜力的小微企业去看看，在实践中不断锤炼自己，相信几年就能看见一个不同的自己。”

25岁的多面手第一次负责大项目

哈尔滨东浩兰生有限公司项目助理栾俣佳在与客户谈合同。

虽然工作才不到两年，哈商大毕业的栾俣佳已经迅速成长为一个多面手了。“现在公司里除了财会我不太懂，其他各个流程、各个业务环节我都干过。”栾俣佳说。他所在的公司是一家代理进出口企业报关服务的小微企业——哈尔滨东浩兰生供应链有限公司，整个公司只有15名员工。正是因为小，他的成长才格外快。

这几天，栾俣佳正面临一个巨大的挑战，公司指定他挑头负责中国进出口博览会哈尔滨分销中心这个大项目。“虽然有公司领导的支持，但压力还是很大的，许多事以前从没有涉及过。”栾俣佳说，刚毕业那会儿，因为对哈尔滨这个城市有感情，所以就想留下来。虽然留下了，还是挺羡慕找到大企事业单位工作的同学。如今再回头看看，并不后悔，“在大单位的同学还是老样子，安安稳稳坐办公室，而我却实实在在学到了本领。”作为一家服务进出口企业的公司，每天都要接触不同的公司，处理不同的流程。“真是开阔了视野，偶尔还能把我的俄语专业用上，跟老外直接商谈。”栾俣佳说，见得越多，越发现自己知道的太少，自己的心也慢慢沉淀下来，不再像刚毕业那会儿那么心浮气躁了。

39岁的技术牛人第一次跳槽

哈尔滨吉星机械工程有限公司工程师刘维刚在作业。

在轰鸣的机器作业声中，刘维刚正俯身盯着挤压铸造设备上显示的参数，并和操作工人耳语交流着什么，然后拿起数据记录本认真登记。

39岁的刘维刚目前就职的是一家有70名员工的企业——哈尔滨吉星机械工程有限公司。就在一年多前，刘维刚还在东北地区最大的专业化有色合金压铸企业——哈尔滨爱迪压铸有限公司工作，作为工作多年的技术骨干，刘维刚担任技术部部长助理职务。“我们行业的圈子很小，以前就知道吉星，虽然人不多但做得不错，给日本丰田车做配件。”刘维刚说，当时吉星总经理吉泽升给我打电话，问愿不愿意来吉星一起干。说实话，让我们这样的中年人一下子离开原来工作十几年的单位挺舍不得的，更何况从大国企跳到民营小企业，“但一想到有机会跟丰田这样的国际大企业合作，心还是动了。”刘维刚说。

跳槽后，刘维刚很快适应了从过去大国企技术牛人到小微民营企业中层管理者的身份转换，用他自己的话说，“最大区别就是心态更积极了”。

在挤压车间，刘维刚拿起刚刚挤压铸造完成的零件说：“你看，这就是丰田卡罗拉速度计表盖。”然后他又指着操作台上悬挂的用图文形式标注的外观检验标准卡，“每一个零件表面不允许有磕碰伤、擦伤、刮伤，不能有毛刺，每个流程相关责任人都要签名确认，并将记录留存，以后万一出现问题有据可查，知道问题具体出在哪里。”刘维刚说。这一年来，刘维刚最大的体会就是民企做事的认真、细致，以及在市场大环境中激发的创造力和活力。

给刘维刚触动的，还有民企管理者高效的决策和执行力。“过去在国企，涉及厂商多，生产品种多，每个人基本在固定的岗位干一件事，就像大机器上的螺丝钉，但到民企就不同了。”刘维刚说，与国有大型企业比较，民企体制灵活，做事效率高。比如，丰田对供应商的供应周期一般是3个月，如果遇到紧急情况，其他企业两个月可以供货，吉星则可以1个月就能供货，特殊情况20天就能发货。在如此高的效率下，民企得到订单的几率就大多了。

26岁技术骨干第一次升职

哈尔滨东电实业有限公司最年轻的工段长李阳在作业。

早上7时刚过，哈尔滨东电实业发展有限公司最年轻的工段长李阳就出现在车间里，和工人师傅们一起研究轴承工艺。从刚来工厂工作的技校学生到成长为技术骨干，并担任工段长职位，李阳才用了3年时间。而这3年的背后，是他比别人更多的付出和执着。从钢管原材料切管，到自动线加工、℃高温热处理，直至做成轴承套圈成品，他各个流程几乎都走了个遍。

“公司每年都会从技校招五六十人，最后留下的不到20人，几年坚持干下来的就更少了。”东电常务副总经理王佟心说，像我们这样的民营小微企业，给不了像大国企那样的安逸工作，但对年轻人来说“确实锻炼人，而且提升空间也很大”。

李阳几乎见证了哈尔滨东电实业发展有限公司成长的整个过程，并与公司一同在成长。该公司成立于年，现有员工人，为哈尔滨轴承厂、湖北恩施轴承厂、大连黄海轴承厂、辽阳轴承厂等省内外客户制作轴承套圈等零配件，年生产能力万套，年产值万元。

27岁的副总第一次“开疆拓土”

哈尔滨陆港发展有限公司的副总经理王子旭在保税区仓库内。

27岁的王子旭在上海陆港集团干了3年的项目经理，去年他来到哈尔滨开拓市场，正是看到了哈尔滨综合保税区进出口贸易企业集中的这个商机。

王子旭成为哈尔滨陆港发展有限公司的副总经理，这个共有20多名员工的公司专门负责为跨境电商提供通关服务。“过去，跨境电商从国外进口商品，需要将货物运送至海关指定检验场所，检验结束后方能运回仓库，浪费了企业的人力成本和时间成本。”王子旭说，我们想到的解决方案是，在仓库里建一条海关检验设备，让货物进库即检查，查验、仓储零距离。年，保税区第一台入驻企业的海关非入侵检测设备开始运行，给跨境电商至少节省1-2天的时间。27岁即能在公司挑大梁，王子旭说最重要的是对待每一个人都要用心，做每一件事都要沉下心来，“这就是我在民企工作最大的感受”。

正是踏实做事，在一年多时间里，哈陆港公司客户从最开始的俄品多、曼哈顿等几家本地企业迅速扩大到网易考拉等37家跨境电商企业，商品类别从母婴用品、服装到电器、百货等各个领域。

小微企业重塑求职者就业观

哈尔滨市工信委中小企业发展局负责人刘宪忠说，哈市小微企业由年的8万户增长至年的19万户（不含个体工商户和农民专业合作社），增长一倍多，就业人数为.3万人，分布在国民经济各个行业，越来越成为吸纳就业的主战场。“不看学历，不论出身，只看能力”是绝大多数小微企业“不拘一格选人才”的基本原则，企业最

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