广东伊之密精密机械股份有限公司创立于年，专注模压成型装备制造领域，是一家集设计、研发、生产、销售及服务为一体的装备供应商。伊之密党支部成立于年7月，随着企业的快速发展、规模不断壮大，年正式成立党委，并根据分块式管理分为高黎厂区党支部和五沙厂区党支部。

年，伊之密将党建工作的相关要求写进了企业章程，从制度上保证了企业党建工作的有序开展，同时也为企业开展党建工作提供了依据。伊之密党委牢牢抓住加强企业党建这个关键，形成了以党委为核心，联动业务组织、群团组织、关工组织、公益组织的“1+4”伊哥党建工作法，有效发挥党建工作的思想引领、组织引领、行动引领、文化引领作用，实现企业高质量发展，让中国装备技术与世界同步。

发挥思想引领作用

学思结合助力企业发展

伊之密党委坚持以落实“三会一课”制度、加强思想政治建设为重点，积极组织党员教育活动，致力传承红色基因，锻造伊之密铁军。

在党组开展的学习教育下，伊之密上下一心，坚定中高端定位的发展策略，在年提出了“让中国装备与世界同步”的口号。历经7年冲刺，由企业成立之初的单一业务线逐渐发展成注塑机、压铸机、橡胶注塑成型机、高速包装系统、机器人自动化集成系统等丰富的业务线。于年正式成为整个模压成型领域第一家A股上市公司。

发挥组织引领作用

优化设置推动提质增效

党支部把“建强组织”与打赢企业“提质增效”攻坚战紧密结合，通过党支部建在厂区、评选党员先锋岗、设置党员责任区、让党建工作与服务企业发展和谐融合。开展政企党建结对共建，与国有企业及非公企业党组织结对共建，充分利用双方资源，构建新型政企合作关系，实现优势互补、资源共享、合作共赢。

发挥行动引领作用

党员先锋促进企业创新

伊之密党委着力在党员发展工作中发现人才苗子，为企业储备优秀人才。建立把党员培养成业务骨干，把骨干培养成党员，把优秀党员培养成中层骨干的“人才培养链”。实施党员“三个关键”机制：关键岗位党员挑重担、关键技术党员来攻关、关键时刻党员冲上前。

始终坚持“创新驱动高质量发展”，实现持续稳定的增长态势，以优于行业主要竞争对手的态势快速发展的伊之密在关键技术岗位上把党员先锋模范作用发挥得淋漓尽致。

全球新冠疫情爆发以来，负责伊之密集团印度工厂生产管理的彭勇是伊之密五沙党支部的老党员，多次婉拒了回国的机会，只身留守印度。年2月至今已在印度连续工作超过15个月，保证了伊之密印度工厂的正常沟通和运作。

发挥文化引领作用

公益事业凝聚企业正能量

伊之密自成立以来，始终把以人为本作为鲜明的价值导向，提出“伊哥”大家庭的口号，把企业全体员工凝聚一起。党建工作润物细无声地在企业生产与生活之中发挥作用，并作为企业文化充分融入到企业管理运营当中。

在公司党委的带动下，工会积极开展读书分享会、劳动技能比赛、员工家属开放日活动等多样的企业文化活动，并成立四大基金会，“员工互助基金”、“甄焕光爱心助学基金”、“金色暮年基金”、“爱心书屋基金”，通过基金援助，为伊之密员工解燃眉之急，为困难员工子女上大学提供帮助，提现企业对员工的关爱、关怀。

同时，伊之密不忘回馈社会，积极投身社会公益事业，年投资多万建成伊哥体育运动公园，为企业员工及周边市民提供集运动休闲娱乐为一体的公共设施。

非公有制企业是发展社会主义市场经济的重要力量，党建工作与非公企业发展相互促进、共生共荣。伊之密党委将党建工作于企业发展深度融合，把红色基因融入企业血脉，通过发挥党员先锋模范作用激发企业员工的科技创新，提升企业创造力和竞争力，为实现“中国装备技术与世界同步”而奋斗！