01

研修靠山、特性

安镁金属成品（深圳）有限公司是总部在美国芝加哥的跨国压铸企业,母公司为LovejoyIndustries,年即已开端压铸临盆和模具建造,在美国,华夏,巴西,葡萄牙均设有自身的工场.咱们的中央营业是铝/锌/镁合金压铸,同时为寰球客户供应金属类产物的一站式购买效劳。

安镁金属成品（深圳）有限公司位于广东省深圳市，自年8月开端正式投产谋划，全力于寰球客户供应业余、完好的铝合金和锌合金压铸件临盆效劳。

安镁在精益圈里尚有个非凡的身份和标签，策略性企业精益器械VSM的初学器械竹素，进修视察的案例工场，阿克米公司（ACME）即是在此日咱们所提到的安镁公司，而安镁公司曾经一度面对谋划困顿的窘境，不过在精益大师刘健先生担当该公司的总司理后，在短短一年间，企业扭亏为盈，而且逐渐经过精益革新成为一家高比赛力的压铸行业标杆。

年，刘健先生受邀参与精益企业华夏举行的寰球精益峰会，在峰会上他分享了在全部精益旅途中，安镁公司怎样履历九九八十一难，最后造成自身的精益护城河。

而做为一家外资家眷企业，年的新冠疫情，让安镁的定单量较昨年降落了热诚40%，不过使人惊讶的是，安镁依然能够坚持盈余，而且没有裁人一名共事，也没有做任何降薪职掌。相悖关于企业职工而言，尚有不小幅度的涨薪。

刘健先生长期在寻觅，保守建造业，在面对墟市比赛压力下的破局之路。他说，惟有不断经过精益器械培植职工的精益意识，刚强不移地不断贯彻精益思惟，不断撤废精益革新道路上的艰难，才气让一家保守工艺的重物业建造业走出一条越来越开阔的道路。

安镁金属，一家奇妙的压铸企业，一家现场5S水平媲美汽车零部件装置行业的压铸企业，一家岁晚清点只要要3小时的压铸企业，一家寰球唯独做到压铸，机加工，表面处置，装置持续流的企业。

让咱们看一看，齐备贯彻精益思惟的保守压铸金加工企业，能给咱们带来何如样的思惟冲锋？

深圳安镁班的精益特性

深圳安镁的精益特性

-安镁的比赛上风：客户供应的产物，安镁做完样本后，让比赛敌手直接舍弃报价。工程技能，原料管制，成本治理不断挑战自身的极限。供应让客户没法推辞的产物原料与代价。

-真实的5S现场处境：压铸行业，车间盛暑，灯光晦暗，大地脏污，各种标签在安镁这边无处可寻，走进车间觉得是一家装置企业。

-真实的持续流临盆，压铸-机加工-抛丸-打磨-多头钻-洗涤-包装。齐备持续流结尾，真实贯彻施行精益思惟，怎样从装备，布局，工艺登程建造单位临盆方法。

-%拉动临盆，早晨下定单，下昼托付。结尾真实的零库存临盆，岁暮清点只要3小时便可结尾（紧要光阴在称重原材料，金属锭）。

-经过工艺变革，做到装备工序间相对线均衡，经过装备定制变革，做到快捷换型和一人多机。

-精益分组谋划，齐备类似树立的蓝绿组，财政自力核算，造成良性的比赛格局。

-精益原料管制，针对每个产物都有自力的原料管制手册，详细章程该产物每一路工序的工序参数，查验准则，而且职工结尾自检纪录和自工序完了。

-数字化革新，挪动互联网化在企业内部逐渐推广，从样本治理，量具治理角度动手，全员改革和正当化提倡，运用精益通APP高效治理职工提议的改革提案。

以上为现场部份图片

是以，在安镁现场，你能够领略大普遍中央精益器械，如5S/目视治理，准则劳动SW，快捷换模SMED，全员临盆维持TPM，看板拉动KBS，周全原料治理TQM，目标治理HoshinKarin，代价流VSM，过程生效形式解析pFMEA等的深入运用。

刘健总司理做为一名优异企业家，精益大咖，心系华夏建造业，情愿将自身十多年的精益革新过程与众人分享。为此安镁金属建造（深圳）有限公司联袂标杆精益，完整科技，精益通App，举行《深圳安镁标杆精益实习研修班》。

本次研修进修以深圳安镁的建造现场为主，以深度，沉醉，体会，实习的方法对学生周全盛开。

甚么叫周全盛开？

1.学生可参观安镁的全数部门、全数现场；

2.学生须要现场的相片和录相，均能够提议须要，安镁安顿拍照，谛视（脱敏）后发给学生。

3.所珍稀据均可向学生供应（触及客户守密音信除外）；

4.学生可向安镁各级治理者问任何题目。

这样毫无保存，在华夏绝无唯一！！！

本次研修进修安镁总司理刘健先生将亲身讲课，分享多年费力精益转型之路推广心得。

云云的精益企业现场，你不想去看看？

云云的企业家精益大师的窍门分享，你不想去听听？

这是华夏中小民营压铸型企业东家及治理者精益转型的必修课！

要是您有如下情景，请立刻报名！！

?在墟市比赛中，试图坚持原料、交期、成本和比赛的上风？

?工场建造周期相当长，不能知足客户请求?

?原料题目频发?客户埋怨不断？

?临盆效率低下?一线职工极不安定？

?成品、半成品及原材料库存数目庞大，库存周转率低？

?公司很想推广精益临盆，但不领会从何开端？

?企业不断投入装备、添加人员，但实习绩效并未等比例延长？

?企业投入良多资本到外表去培训、参观，但觉察没有带来任何收益？

02

开课光阴

(两天一晚)

年开课光阴安顿：

第1期10月29-30日

第2期12月10-11日

03

刘子义

—曾任富士康IE学院高档工程师

—伟创力IE高档培训师

—华制国际作育团体高档精益照料/高档培训师、道场特聘讲师

—广东中小企业协会特聘精益大师

—标杆精益项目项目司理／高档照料

企业靠山：富士康、伟创力

从业年限：16年，此中接洽阅历11年

技能上风：精益谋划系统评价、精益道场树立、培训体制搭建、装备周全治理、精益物流、精益改革周、现场根底治理导入、现场目标改革、PMC等

刘子义先生做为精益临盆大师，埋头华夏精益推广16年，在电子、呆板加工、线缆、家电太阳能等割裂型行业及冶金、造纸、酿酒、饲料、医药、化工等过程型行业的现场改革、精益系统搭建和作育培训都有对照胜利的案例；诊断、培训、教导、优化、更生企业中央过程，引出宇宙先进治理手法都有充盈的阅历。

刘先生为浩瀚外资企业、港资企业、公有企业及民营企业供应精益接洽和培训效劳。此中包含教导河南永登公司进举动期4年的精益转型、不断改革体制确立；教导民营企业古井贡酒股分公司导入精益临盆体制；教导福建恒安精益临盆革新；教导广东通威通威饲料精益临盆导入及邃密化运用革新（饲料行业第一家周全的精益治理）。

已为国内30多家企业举行精益接洽，树立精益培训道场5个；为近百家企业举行精益培训，累计培训人次近万人

先生格调:

业余敬业竭诚准时，看重实效，学识面广，现场实习技能特别强，题目解析逻辑技能强，谈话机关技能强，控场技能强，能快捷融入企业开展劳动。

中央擅长：

精益企业转型教导、精益企业模子计算与评价、工场周密系树立、培训道场树立、临盆筹办与物料管制、效率倍增改革、精益物流

KANBAN拉动、IE（产业工程）、精益布局/单位线计算、快捷换模、准则功课、库存低减与L/T短缩、根底树立与班组治理

TPM、精益改革周、精益新工场布局计算、接单－托付过程改革、精益仓储、5S及目视化、提案及QCC

教导客户名录：

电子电器：金宝通、富士康、国威电子、美的、运丰电子

家具家私：双虎家私、木王家私、华意空间、华高文明

呆板加工：永登铝业、火器团体、威灵机电、双良汽锅、潞安团体、天威太阳能、川力科技、宏协股分

酿酒：古井贡酒

香烟：安徽中烟、广西中烟、湖南中烟

制药：科伦药业、中一药业、众生药业、信立泰、玉林制药

造纸化工：恒安、亚太森博、红塔纸业、华明股分

线缆电工：秋叶原、特变电工

刘先生经过量年的勉力，精益培训课程惬意度在90%以上，精益教导惬意度95%以上，经引导的企业临盆效率延长30%-%，原材料和在成品库存低沉30%以上，建造周期均匀降落40%以上，不良率降落30%以上，装备阻碍率低沉30%以上，深受企业称赞和业界必定。

刘健

?精益企业华夏大师照料

?建造业诺贝尔奖——“新乡奖”认证照料

?安镁结合产业，亚洲区总司理

负责安镁在亚洲区的谋划，包含在香港的总部和深圳的建造基地。数年光阴，不但经过精益革新扭亏为盈，还在生意战和疫情影响下持重谋划，不断盈余。协商案例收录于新书《精益革新：中小企业窘境求生之路》（呆板产业出书社，筹办9月出书）

病院的精益治理标杆，病院、病院等；

开辟精益调理系列课程，病院机构培植多名精益调理人材，教导落地余个改革项目，病院、科室自上而下确立不断改革的精益治理体制与文明；

翻译多本精益与调理著做，如《进修视察》《金矿》《精益转型：病院精益实习指南》等。

博士师从华夏工程院院士郭重庆熏陶，协商方位是精益革新中的机关举动。

04

研修光阴和体例安顿

第一部份：标杆企业现场参观调查

第一天

上昼（9：30-12:00）

主旨：精益工场认知

1、精益思惟

2、精益工场的根底特性

3、工场推广精益的难点解析

下昼（13：30-17：00）

主旨：标杆工场欣赏

1、安镁引见及20年精益之旅

2、安镁的险情与再造

3、安镁精益文明确立

4、现场欣赏

5、答疑

黄昏（18：00-20：00）

主旨：精益财政与逆势延长

1、安镁引见及20年精益之旅

2、怎样修建壁垒结尾逆势延长

第二天

上昼（9：00-12：00）

主旨：精益工场实践重心

1、精益的实质

2、精益工场的运做方法

3、两大支撑的道理与搭建

下昼（13：30-14：30）

主旨：精益工场实践重心

4、改革泥土作育

5、罕见精益器械在工场的影响和机遇

5.1根底器械引见

5.2改革器械引见

5.3系统器械引见

第二部份：深度调换及归纳、卒业文凭颁布

05

群众币元/人，花费包含：培训费、机关费、调换闲谈、质料费、餐费。往来交通及过夜费自理。

安镁金属成品(深圳)有限公司

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